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Carteira Recomendada de ESG [Outubro 2024]

Homens segurando uma planta, simbolizando a ideia de sustentabilidade.
Homens segurando uma planta, simbolizando a ideia de sustentabilidade.

Investimentos considerados responsáveis estão sendo cada vez mais demandados pela comunidade de investidores. Por isso, para te ajudar a navegar nesse tema, que ainda é novo para o mercado, apresentamos a seguir a Carteira Recomendada de ESG.

Esse é um material elaborado pelo BTG Pactual, eleito como melhor time de Research da América Latina.

Como a carteira recomendada ESG é montada

Antes de mais nada, é preciso entender quais são os critérios para um ativo fazer parte da carteira recomendada ESG.

O primeiro passo para montar nosso portfólio foi identificar macro temas relacionados a ESG, que são materiais para a América Latina e podem definir tendências na região. Definimos 8 temas que, em nossa percepção, se tornarão cada vez mais importantes e podem representar ameaças para alguns setores e oportunidade para outros.

Depois disso, identificamos empresas que abordam esses temas (ou seja, aquelas com sólidas práticas de governança corporativa ou que trabalham para aumentar a diversidade) ou empresas com um modelo de negócios que se beneficia desses temas (ou seja, aquelas cujo principal negócio é a geração de energia limpa ou gestão de resíduos).

Depois de definir esse universo, reduzimos o número de empresas ao entender quais têm boas práticas ESG. Das empresas restantes, escolhemos as 10 em que nossos analistas têm uma classificação de Compra e acreditam ter um momentum positivo. Nosso portfólio será revisado mensalmente.

Uma empresa com baixos padrões ESG podem fazer parte do portfólio? Sim, se o valuation for atraente o suficiente e se acreditarmos que, apesar dos baixos padrões atuais da empresa X, ela está correndo atrás para reduzir o gap.

Os 8 temas macro na carteira ESG

#1 Economia de baixo carbono.

A mudança climática é a principal ameaça à humanidade e a maneira mais rápida de lidar com essa questão é limitando, compensando e/ou reduzindo as emissões de carbono.

196 nações (incluindo o Brasil) assinaram o Acordo de Paris, comprometendo-se a limitar o aquecimento global a menos de 2, preferencialmente a 1,5 graus Celsius, em comparação com os níveis pré-industriais.

Muitos governos já regulam as emissões de carbono das empresas e, embora o Brasil não tenha nenhuma regulamentação sobre o assunto, exceto os CBIOs, muitas empresas já estão se comprometendo a zero “líquido” de emissão e/ou compensar suas emissões de carbono.

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#2 Transição para energia limpa.

É impossível fazer a transição para uma economia de baixo carbono sem aumentar o uso de energia limpa. Para chegar a zero “líquido” até 2050, os investimentos em energia limpam já começaram e devem se intensificar nesta década.

De acordo com a Agência Internacional de Energia (AIE), as energias renováveis devem representar 90% do crescimento da capacidade do setor global de energia em 2021 e 2022.

Se o setor de energia seguir o plano de chegar a zero líquido até 2050, a participação da oferta das energias renováveis na eletricidade global deve crescer de 27% em 2019 para 60% em 2030, enquanto a participação das usinas a carvão sem Captura, Uso e Armazenamento de Carbono (CCUS) cai drasticamente de 37% em 2019 para 6% em 2030.

E apesar da energia brasileira sendo mais limpa do que em muitos países desenvolvidos, localmente também observamos uma tendência de investimentos em geração de energia eólica e solar.

#3 Net promoter score (NPS).

Em um mundo de capitalismo de partes interessadas, os clientes são provavelmente os stakeholders mais importantes das empresas – no final do dia, você não pode vender um produto ou serviço se não tiver um cliente.

O NPS é a melhor métrica para medir a satisfação do cliente e um NPS alto provavelmente significa que a empresa tem espaço para aumentar a participação no mercado, tem clientes fiéis e está próxima o suficiente para entender suas necessidades – o que provavelmente também trará inovação.

#4 Inovação.

Isso sempre foi importante para as empresas, mas tornou-se crucial à medida que o avanço tecnológico aumentava a concorrência (e reduzia as barreiras para novos entrantes) em diversos setores.

Empresas com boas práticas ESG também tendem a ser inovadoras, principalmente devido à sua força de trabalho diversificada (diversidade traz criatividade), foco de longo prazo (que cria um ambiente onde as pessoas são incentivadas a experimentar) e forte relacionamento com os stakeholders, especialmente clientes e fornecedores (essas empresas estão próximas o suficiente dos clientes para ouvir feedbacks e entender suas necessidades, enquanto os fornecedores são vistos como parceiros que trazem soluções e crescem junto com as empresas).

#5 Digitalização.

A digitalização é uma tendência social, que está desestruturando algumas empresas e setores, mas também trazendo várias oportunidades.

A digitalização traz diversas oportunidades de escala para as empresas e aumenta as opções que os clientes têm – bem como a velocidade com que podem contratar ou cancelar produtos/serviços.


#6 Diversidade.

Aumentar a diversidade e a inclusão é um desafio para as empresas, mas muitos estudos mostram que um ambiente diversificado e inclusivo é positivo para os resultados.

É mais fácil atrair e reter talentos em uma força de trabalho diversificada e um ambiente diversificado tende a ser mais criativo, o que favorece a inovação.

#7 Boas práticas de governança corporativa.

A governança corporativa envolve ética, planejamento estratégico, transparência, processos e responsabilidade. Deve ser a base do ESG, pois entendemos que uma empresa não pode causar um impacto socioambiental positivo no longo prazo sem boas práticas de governança corporativa.

#8 Gestão de resíduos/economia circular.

Outro desafio da sociedade é reduzir a quantidade de resíduos enviados para aterros. Vemos empresas já se comprometendo com políticas “sem resíduos”, criando uma infinidade de oportunidades para empresas que trabalham com reciclagem, economia circular, materiais compostáveis e tratamento de resíduos.

Composição da carteira ESG

As dez opções de nossa Carteira ESG de outubro são Cyrela, Eletrobras, Equatorial, Itaú, Localiza, Lojas Renner, Marcopolo, Porto Seguro, Rede D’Or e Sabesp. Localiza e Porto Seguro são as novidades, substituindo Rumo e Santos Brasil.

A Localiza é uma empresa de alta qualidade que atualmente oferece um perfil de risco-retorno atraente. No setor de transportes, continuamos otimistas com relação à Marcopolo, apoiada por melhores resultados operacionais no Brasil e no exterior e por um valuation atraente.

Apesar dos desafios de curto prazo, ainda vemos a Renner bem-posicionada para ganhar participação de mercado no fragmentado segmento de varejo de vestuário brasileiro, juntamente com uma melhoria gradual na lucratividade com a maturação de seu centro de distribuição e ganhos de eficiência. Por outro lado, as preocupações estruturais dependem da concorrência e dos resultados da Realize.

No universo de serviços básicos, estamos mantendo a Sabesp, que oferece um valuation atraente, crescimento orgânico sólido, espaço para ganhos de eficiência, previsibilidade regulatória e enorme potencial de crescimento inorgânico. A Eletrobras é negociada a uma TIR real atraente de 14,0%, ao mesmo tempo em que oferece gatilhos positivos ligados ao seu turnaround e a um possível acordo com o governo federal. A Equatorial apresenta um valuation atraente e sólidos números operacionais, enquanto o recente investimento na Sabesp abre uma importante avenida de crescimento no setor de saneamento.

Estamos mantendo o Itaú, que fez um excelente trabalho (o melhor entre os incumbentes) ao aceitar e se adaptar ao cenário de mudanças, o que acreditamos que lhe permitirá ampliar sua diferença de ROE sustentável em relação aos seus pares. No setor financeiro, estamos acrescentando a Porto, que está entrando em um novo ciclo de crescimento e lucratividade (ROE >20%), mesmo com a intensa concorrência em seus principais segmentos.

A Cyrela apresenta um forte pipeline de projetos para os próximos trimestres, uma sólida dinâmica de lucros e um valuation atraente (~1x P/VP ou ~5x P/L para 2025E). Por último, mas não menos importante, estamos mantendo a Rede D’Or em nosso portfólio ESG. Com o respaldo da melhoria dos resultados, da recente parceria com o Bradesco e do forte momento de lucros, continuamos confiantes nas perspectivas de crescimento do segmento hospitalar e nos ganhos adicionais de margem no negócio de seguros.

Confira, abaixo, a carteira recomendada ESG para este mês.

Empresa Código Peso ADTV (R$ milhões) Potencial de alta (%) Valor de Mercado (R$ Milhões) P/L 24
Cyrela CYRE3 10% 117 47,7% 8.124 6,0
Eletrobras ELET3 10% 281 41,3% 89.792 9,5
Equatorial EQTL3 10% 245 31,5% 37.499 14,7
Itaú ITUB4 10% 786 20,5% 339.997 8,2
Localiza RENT3 10% 417 50,7% 45.067 27,1
Lojas Renner LREN3 10% 274 26,9% 18.214 13,9
Marcopolo POMO4 10% 52 54,9% 9.487 7,3
Porto Seguro PSSA3 10% 51 20,2% 23.687 8,9
Rede Dor RDOR3 10% 165 46,8% 68.610 18,7
Sabesp SBSP3 10% 349 46,7% 61.522 15,0

Fonte: Estimativas do BTG Pactual

Quanto rende a carteira ESG

Nos últimos 30 dias, nosso portfólio ESG (-2,5%) teve um desempenho inferior ao do Ibovespa (-1,7%), mas superior ao do benchmark (S&P/B3, -2,9%).

Performance Ponderada (%)
Cyrela -0,3%
Eletrobras -0,6%
Equatorial 0,1%
Itaú -0,6%
Lojas Renner 0,0%
Marcopolo 0,5%
Rede Dor -1,4%
Rumo -1,0%
Sabesp -0,5%
Santos Brasil 1,2%
Portfolio -2,5%
Ibovespa -1,7%
Benchmark -2,9%

Fonte: BTG Pactual

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A escolha de qual carteira seguir depende de critérios como seus objetivos financeiros e do seu perfil de risco.

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